# 3 - كيفية التعاون بفعالية مع شبكة داخلية / خارجية أخرى

هذه هي المدونة الثالثة في #Staffnetworkseries التي تهدف إلى مساعدة أي شخص يعمل حاليًا أو مهتمًا بتشغيل شبكة موظفين بالإضافة إلى أماكن العمل التي تفكر في إطلاقها.

يعد ترتيب الشبكة الخاصة بك أمرًا صعبًا ، ولكن محاولة التنسيق مع شبكة أخرى يمكن أن تكون أكثر صعوبة. يتطلب التعاون أهدافًا متسقة واتصالًا مستمرًا وميزانيات متساوية بشكل مثالي! اطلع على أفكارنا بشأن التعاون مع الشبكات الأخرى أدناه.

اجاي

إن التعاون الجيد يدور حول إيجاد أهداف مشتركة والتأكد من أنه يمكنك مساعدة بعضكما البعض من خلال العمل على هذه الأهداف معًا. يمكن أن يكون للتعاون العديد من النتائج الإيجابية - تثقيف بعضهم البعض حول شبكات بعضهم البعض ، والعلاقات العامة الإيجابية ودعم مجموعات الأقليات المتخصصة.

على التعاون مع الشبكات الأخرى

استضفت أول حدث BAME Women in Insurance على الإطلاق مع الشبكة متعددة الثقافات ، وشبكة النساء الداخلية ، وما يعادلهما من شريك التأمين. كان الحدث ناجحًا للغاية وحضره جيدًا حيث كانت هناك حاجة حقيقية من مجتمعاتنا لحدث مثل هذا. استمر الحدث على مدى العامين الماضيين أيضًا ، مما يدل على نجاحه وأهميته في صناعتنا.

تحذيري هو على الرغم من أن التعاون هو المفتاح ويمكن أن يعزز الابتكار - تأكد من أن لديك قيادة وملكية واضحة كما تفعل مع الحدث الخاص بك ولا تترك أي شيء للصدفة. إن تأثير الحدث مهم ولن تدرك فوائد ذلك إلا إذا تم تشغيل الحدث كما تفعل عادةً.

ناثان

لقد كنا عضوا في منظمة TNON (شبكة الشبكات) على مدى الأشهر التسعة الماضية ؛ لقد مكنتنا هذه العضوية من الاستماع والتعلم إلى الخبرات من العديد من شبكات موظفي BAME الأخرى وإعادة بعض هذه الدروس إلى أعمالنا.

لقد كنا مؤخرًا في وضع متميز حيث تمكنا من رد الجميل للمجموعة من خلال المساهمة في جلسة نقاش حول "بناء شبكات الموظفين عالية الفعالية".

التعاون الجيد بالنسبة لي يتعلق بإيجاد أوجه التآزر ، لذا فإن الحصول على فهم جيد لما هي نقاط القوة والضعف في شبكتك الخاصة ثم التواصل مع الآخرين لمناقشة نقاط القوة لديهم. هذا ينتهي في كثير من الأحيان لصالح كلا الطرفين.

كلمة التحذير الوحيدة التي أود أن أتقدم بها للتعاون مع الشبكات الأخرى هي التأكد من أن أيًا من الدروس التي تختارها لإعادتها إلى عملك ، فأنت تفكر في مدى ملاءمتها لثقافة وأهداف شبكتك والمنظمة الأوسع.

هنا في Auto Trader ، تعد ثقافتنا وقيمنا مهمة جدًا ، وفي معظم الحالات ، تشكل الطريقة التي نؤدي بها الأشياء ، لذا من المهم للغاية أن تتناسب أيًا من أفضل الممارسات التي نجمعها من المنظمات الأخرى مع طريقة Auto Trader.

مريم

التعاون صعب. نصيحتي الأولى عند التعاون هي تأكيد كل التفاصيل وليس افتراضات. لا تفترض أن الشبكة الأخرى ستلتقط شيئًا أو أنك تلقائيًا في نفس الصفحة. بدلاً من ذلك ، التواصل المستمر أمر حيوي.

بناءً على تجربتي ، من الأفضل:

  • ناقش الأهداف من البداية
  • لديها عدد متساوٍ من الأشخاص من كلتا الشبكتين المشاركين في التخطيط
  • ضمان التواصل المنتظم مثل الاجتماعات الأسبوعية أو كل أسبوعين
  • تحدث عن الأشياء غير المريحة مثل الميزانية والالتزامات بالوقت والمصالح

من الأمثلة الرائعة على التعاون الأخير تعاوننا مع شبكة Aon متعددة الثقافات من أجل معرض شهر التاريخ الأسود لعام 2019. وقد تطلب ذلك عدة أشهر من التخطيط وتقاسم الأهداف بالإضافة إلى محادثات صريحة حول الميزانية والنتائج.

يمكن أن يكون التعاون صعبًا ، ولكن لا يجب أن يكون كذلك.

جيروم

تجربتي في التعاون مع "الشبكة الجماعية" شبكة أخرى في شركتي تجتمع للمناقشة ولديها مناقشات مثيرة للاهتمام حول كلمة أو موضوع معين ، على سبيل المثال التواضع أو الكبرياء أو القدرة أو في حالة التعاون لدينا "العرقية". لقد تعاونا في حدث في أغسطس وتطرق إلى جوانب مثل ما يمكنك وما لا يمكنك قوله في العمل.

التخطيط المشترك من البداية
الشيء الرئيسي الذي أتعلمه من التعاون مع شبكة أخرى هو أنه لا يمكنك فعل كل شيء ، كن واقعيًا على سبيل المثال فيما يتعلق بالميزانية التي يمكنك طرحها والأهداف التي تريد تحقيقها.

شكرا لقرائتك!

إذا كانت لديك أي أسئلة ، فلا تتردد في التواصل معنا أدناه:

اجاي ميستري (Brokerbility & iCan)

Nathan Dyke (تاجر سيارات ، قائد شبكة BAME)

جيروم جرانت (كابجيميني ، الرئيس المشارك لشبكة CBAME)

ماري أغبيسانوا (PwC MBN وشبكة NYT)

الأسبوع المقبل: كيفية توضيح فائدة ما تفعله في شبكة الموظفين

أيضا في السلسلة: