6 أسباب نفسية للشركات الناشئة - وكيفية تجنبها

كانت الشركات الناشئة تحفيزًا في السوق هذه الأيام. بينما يتحدث الجميع عنهم ، فإن جزءًا كبيرًا منهم يريد أن يبدأ واحدًا أيضًا. من بين الكثير من الشركات الناشئة التي تم تأسيسها ، وصل البعض إلى القمة ، لدرجة أن الجميع كان يميل نحو ذلك. لكن لسوء الحظ ، لم يكن الجميع قادرًا على المرور وحطموا أو ألقوا أو فشلوا بسبب بعض أو لأسباب أخرى.

ما هي هذه الأسباب؟ ما هي الأشياء التي يمكن أن نضعها في أذهاننا أثناء التخطيط لمشروع جديد أو إدارة واحدة؟

على الرغم من أنه قد يكون هناك الكثير من الأسباب وراء فشل الشركات الناشئة ، فقد حاولت تجميع عدد قليل من الأسباب النفسية التي قد تفشل في بدء عملك.

على الحماس:

على الرغم من أننا نتفق تمامًا على أننا يجب أن نكون إيجابيين في طبيعتنا وأن نستمر في المحاولة ويجب ألا نفكر سلبًا عند تأسيس شركة ناشئة أو حتى عند القيام بشيء جديد. يجب أن نكون دائمًا مستعدين جيدًا للأشياء السلبية التي قد تعترض طريقنا لأنه قد تكون هناك مواقف قد لا تسير فيها الأمور كما هو مخطط من قبلنا وقد نبدأ في الشعور بالإحباط. قد يؤدي التأخر في الاستجابة لمثل هذه المواقف إلى الفشل وفقدان العمل ، لأننا كنا سنهدر تفكيرنا الثمين في الوقت وإعادة التفكير. لكن إذا كنا مستعدين جيدًا للأشياء السلبية ، فقد نرد بسرعة وقد نتعامل مع الموقف بشكل مثالي.

مستوى الثقة:

في حين أن الثقة شيء تمس الحاجة إليه لبدء التشغيل ، إلا أنه يجب الحفاظ عليه جيدًا. قد تؤدي الزيادة في ذلك أو فقدان الثقة في كل مشكلة صغيرة إلى الوصول إلى الباب الخلفي. هذا يعتمد مرة أخرى إلى حد كبير على التخطيط الذي تقوم به للأعمال. على الرغم من أن الثقة المفرطة تظل دائمًا بعيدة عنك ، إلا أنها خطيرة / ضارة في الشركات الناشئة ، حيث لن تتأثر أنت وحدك فقط من الناس بقرار خاطئ واحد من جانبكم.

الاعتماد على الناس:

من الصعب جدًا وليس من المفضل عادة بدء تشغيل بمفردك ، حيث قد تحتاج إلى شخص بجانبك لمساعدتك ، وتقليل العمل ، والتخطيط معك ، ووضع استراتيجيات وما إلى ذلك. العمل مع الناس يبقيك منتعشًا ويبقيك بعيدًا من الحصول على أي أفكار أدنى. ولكن النقطة الرئيسية التي أود أن أثيرها هنا هي أن الاعتماد على فريقك / شركاء العمل مهم للغاية ويلعب دورًا حيويًا ، ويجب ألا تكون معتمدًا بشكل كبير على الشخص الآخر. قد يستخدمون هذا بشكل غير مبرر ، أو قد يشعرون بالإحباط لأنك تعتمد عليهم في كل شيء.

مهارات القيادة واللاعب الجماعي:

أثناء بدء نشاط تجاري جديد ، سيتعين عليك مواجهة مواقف قد يحاول فيها الأشخاص التراجع أو قد يكون هناك تعارض بين الفريق. في هذه المرحلة ، يجب أن تعرف كونك الشخص المسؤول كيفية التعامل مع الفريق والاحتفاظ به في نفس الصفحة. يجب أن تقود الفريق بطريقة تظل راضيًا وتكون مستعدًا للذهاب إلى أماكن لنجاح الشركة.

عامل الثقة:

يحتاج الجميع الاحترام في مكان عملهم. ولكن مع ذلك ، يجب أيضًا الوثوق بهم جيدًا ونتوقع منك أن تحافظ على ثقتهم أيضًا. هذا شيء ذو اتجاهين. يجب أن يكون الجزء المهم للغاية من سلوكك هو إظهار الثقة بالنظراء. وفقًا للعديد من الدراسات التي أجريت حول الموظفين على مستوى العالم ، فقد ثبت أنهم يشعرون بدافع أكثر ويحاولون العمل بتفان أكبر عندما يبدأ فريقهم أو رئيسهم في إظهار ثقتهم بهم. أثناء القيام بكل هذا ، يجب أن تضع في اعتبارك عدم الوثوق بأي شخص بشكل أعمى للأسباب الواضحة للغاية.

مناقشة الأخطاء:

هذا سبب خطير لتقسيم الفرق قبل وقت طويل من تذوق النجاح. أثناء العمل كفريق واحد ، من المتوقع حدوث أخطاء وقد تختلف آثارها اللاحقة عن مشكلة صغيرة إلى مشكلة كبيرة أيضًا. ولكن ، يجب أن نكون دبلوماسيين للغاية مع الإشارة إلى أخطاء شخص ما والتأكد من حصولهم على هذه القضية وقبول الخطأ ومع ذلك ، فإنهم لا يأخذون هذا الأمر كإهانة. لذلك ، يمكننا تجنب الصراخ على الناس ، والبدء في احترام مشاعرهم ، وعدم الإشارة إلى الأخطاء بطريقة وقحة تؤذي أي شخص.

آمل أن يساعدك هذا المقال في التخطيط لبدء عملك بشكل صحيح وأن يؤدي إلى النجاح.

هناك العديد من الأسباب الأخرى التي ترغب أيضًا في إلقاء نظرة عليها أثناء العمل على بدء عملك. يوجد أدناه مخطط تراكمي للأسباب التي أدت إلى فشل الشركات الناشئة من CB Insights.